Tips Mengelola Modal Kerja secara Efektif

Guru SEO Medan Untuk memulai sebuah bisnis dan mengelola modal kerja secara efektif adalah disiplin bisnis yang penting, terlepas dari tahap siklus hidup bisnis yang telah Anda capai. Selama fase awal atau pertumbuhan, banyak bisnis tumbuh dengan cepat, kehabisan uang tunai dan gagal. Mereka hanya tidak mengimbangi meningkatnya kebutuhan uang tunai bisnis. Bisnis yang sudah mapan juga harus memperhatikan arus kas dan mempertahankan modal kerja yang memadai untuk membayar pemasok dan biaya saat jatuh tempo.

Dalam pengalaman saya, pemilik bisnis, baik bisnis modal kecil maupun besar, sering mengabaikan dua pertanyaan penting ketika menangani kebutuhan modal kerja mereka. Pertama, berapa banyak yang mereka butuhkan dan kedua, bagaimana mereka akan membiayai atau mendanai itu. Menentukan “siklus konversi tunai” bisnis Anda sering kali merupakan indikator yang baik untuk kebutuhan modal kerja Anda. Itu ditentukan dengan menghitung seberapa cepat bisnis Anda mengubah pembeliannya (bahan, inventaris, dll) menjadi uang tunai yang diterima dari penjualan pelanggan.

Mengelola Modal Kerja Secara Efektif

Anda dapat menggunakan rasio modal kerja lain atau langkah-langkah untuk meninjau kebutuhan modal kerja. Rasio seperti perputaran persediaan, hari kreditur, dan hari debitur dapat digunakan untuk membantu mengidentifikasi potensi kekhawatiran atau tren. Meninjau secara teratur akan membantu Anda mencegah likuiditas dan arus kas yang tidak memadai dan memungkinkan Anda untuk mengambil tindakan proaktif sebelum terlambat.

Mengadopsi “praktik bisnis yang lebih baik” akan membantu Anda mengelola penerimaan kas dari debitur (juga dikenal sebagai “piutang dagang”). Menyediakan metode pembayaran yang mudah, mengembangkan dan mematuhi kebijakan kredit, dan menindaklanjuti pembayaran yang terlambat akan membantu. Namun, Anda harus mempertimbangkan kemungkinan dampak negatif yang mungkin timbul pada pelanggan Anda. Misalnya, pelanggan dapat pergi ke tempat lain jika persyaratan kredit Anda tidak menguntungkan mereka.

Memperhatikan pembayaran pemasok dan pengeluaran Anda (“hutang dagang”) sama pentingnya. Bayar faktur saat jatuh tempo (daripada membayar lebih awal); memeriksa faktur untuk keakuratan, menegosiasikan persyaratan kredit, dan memanfaatkan setiap diskon pembayaran cepat semuanya akan membantu. Ingatlah bahwa dengan melakukan hal itu Anda harus memastikan bahwa pemasok Anda terus memasok Anda dengan bahan, utilitas, dll.

Kuantitas Tatanan Ekonomi

Bagi banyak bisnis, area penting dari manajemen modal kerja yang baik adalah dalam mengelola inventaris. Menentukan level stok optimal dan waktu ideal untuk memesan kembali persediaan akan membantu menghemat uang. Perhitungan “Economic Order Quantity” (EOQ) akan membantu Anda menentukan berapa banyak inventaris yang Anda butuhkan. Ini akan membantu Anda untuk menyeimbangkan “biaya penyimpanan” (ruang pergudangan, dll) dengan biaya yang terkait dengan pemesanan persediaan (“biaya pengiriman, dll.) EOQ juga akan membantu mencegah Anda kehabisan persediaan dengan menentukan” tingkat keamanan “.

Terlepas dari apakah bisnis Anda adalah perusahaan baru atau tidak, mengelola modal kerja secara efektif akan sangat penting untuk kesuksesan Anda.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *